Essence of Coaching
for Senior Leaders
Inspirieren Sie Ihr Team!

Coaching als Führungskompetenz
Um den nächsten Schritt als Führungskraft zu machen, müssen Sie sich stetig weiterentwickeln. Sie müssen neue Herausforderungen meistern, die Interessen Ihrer Mitarbeiter wahren und gleichzeitig den eigenen Führungsstil kritisch reflektieren. All diese Aufgaben sind komplex und erfordern zwei Dinge: Entschlossenheit und Know-how. Um Ihnen diese notwendigen Techniken und ihre Anwendung zu vermitteln, hat die WHU – Otto Beisheim School of Management gemeinsam mit Leadership Choices das Programm „The Essence of Coaching for Senior Leaders“ entwickelt. Ein Programm für Führungskräfte, die ihrem Team noch mehr Vertrauen, Empowerment und Team-Spirit geben wollen.
Das werden Sie lernen:
Leadership
Coaching
Führungsstile
Kombinierbar mit:
Resilience Roadmap
Resilience Journey
Resilience Coaching
Resilience Guide
Geeignet für:
Personen mit +10 Jahren Arbeits- und +6 Jahren Führungserfahrung
Sprache
English
2 Offline Module
Jeweils 2,5 Tage in Präsenz (Düsseldorf)
2 Online Module
1,5 Stunden Online-Session in der darauffolgenden Woche
Preis:
6.950€
Der Fahrplan Ihrer Reise
Unser Programm kombiniert verschiedene Best Practices aus der Welt des Coachings, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, ihr Repertoire an Führungskompetenzen zu komplementieren. Es besteht aus zwei zweieinhalb Tage langen Präsenzmodulen, die je nach Termin mit mindestens zwei Wochen Abstand zueinander stattfinden.
Eine Woche nach jedem Präsenzmodul, findet jeweils eine eineinhalb Stunden lange Online-Session statt, in der gemachte Erfahrungen besprochen und Fragen beantwortet werden. Außerdem findet in diesem Rahmen eine kollegiale Fallberatung statt. Hier haben alle Teilnehmer die Chance, einen anonymisierten Fall aus ihrem Alltag mitzubringen, der dann in der Gruppe besprochen wird. Durch die verschiedenen Hintergründe, die alle Teilnehmer als Führungspersönlichkeiten mitbringen, entsteht so die Möglichkeit, Synergien zu schaffen und nicht nur miteinander, sondern auch voneinander zu lernen.
“Reading emotions is gathering data about the person I talk to” – this is a new approach and makes me see some topics differently!
Kerstin Smailus Bereichsleiterin, Santander Risk Controlling

Das Leadership Choices-Konzept
Der Schlüssel zum Erfolg unseres Programms liegt zum einen in der praktischen Anwendung der verschiedenen Methodiken und zum anderen in der Erfahrung unserer Coaches. Mithilfe von Peer Consultings, Rollenspielen, Gruppendiskussionen und echten Klienten Coachings lernen Sie so, die erlernten Inhalte unmittelbar anzuwenden. Da es sich hierbei um Techniken für den direkten Umgang mit Mitarbeitern handelt, steht die praktische Anwendung für uns an erster Stelle. Darum werden Sie genau auf die dynamischen Alltagssituationen vorbereitet, in denen Sie Ihr gewonnenes Wissen später nutzen werden.
Aufgrund der hohen Komplexität der Inhalte unseres Programmes ist es für uns sehr wichtig, dass diese von besonders erfahrenen Coaches vermittelt werden. In Karsten Drath, Managing Partner von Leadership Choices mit über 20 Jahren Management Erfahrung, und Conchita Rodriguez Franco, die seit 2001 als Coach mit multinationalen Firmen zusammenarbeitet, haben Sie Dozenten an Ihrer Seite, die die komplexen Herausforderungen Ihres Alltages verstehen.
Conchita Rodriguez Franco
Associate Partner - Leadership Choices
Conchita Rodriguez Franco absolvierte 2001 die Ausbildung zum Coach am kalifornischen Coaches Training Institute (CTI) und begann damit ihre Karriere im Coaching. Seitdem arbeitet sie Vollzeit als Executive Coach in multinationalen Organisationen und multikulturellen Umgebungen und legt dabei ein besonderes Augenmerk auf das Thema Coaching für Leadership Development.
Karsten Drath
Managing Partner Leadership Choices and Adjunct Faculty Center for Responsible Leadership - WHU – Otto Beisheim School of Management
Karsten Drath ist Unternehmer, Coach, Autor und Dozent und fasziniert von der menschlichen Fähigkeit, an Herausforderungen und Krisen zu wachsen. Über mehr als 20 Jahre hat er sich einen umfangreichen Management-Hintergrund angeeignet, u.a. durch zahlreiche inter-nationale Führungspositionen, bei Accenture, Bombardier und Perot Systems. Vor seiner Tätigkeit als Executive Coach war er Managing Director EMEA der Consulting-Einheit von Dell und war dort mitverantwortlich für deren Aufbau.
"Der Ablauf und die Struktur des Trainings, die praxisnahen Übungen und die Kompetenz der Coaches sind besonders hervorzuheben"
Nicolas James Topp Head of Sales & Area Manager Berlin, KRONGAARD AG

Leadership Choices – Kompetenz durch Erfahrung
Leadership Choices Academy
Es gibt noch mehr zu entdecken!
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