Organisations-Coaching Praxis und Supervision

Sie haben noch jede Menge Fragen nach dem Abschluss des Moduls Organisations-Coaching? Kein Wunder, denn tatsächlich verlaufen Transformationsprozesse in der Praxis selten nach dem Lehrbuch. Daher ist es wichtig, die Situation des Kunden präzise zu erfassen sowie die Ansätze und Werkzeuge flexibel und präzise einzusetzen.

Genau darum geht es in diesem Praxismodul. Anhand Ihrer eigenen Fallbeispiele arbeiten wir heraus, wie Sie wirkungsvoll einen Fokus für den Prozess und im Design setzen, sei es als interner oder externer Organisations-Coach.

Dadurch gewinnen Sie mehr Sicherheit in der Anbahnung und Durchführung von Organisations-Coachingaufträgen – intern wie extern – und schärfen Ihre Rolle gegenüber Auftraggebern und Stakeholdern.​

Inhalte

• Wer bin ich als Organisationscoach? Eigene Rolle und innere Organisation.​
• Was will der Kunde? Auftragsklärung und Standortbestimmung.​
• Wohin soll die Reise gehen? Nordstern und Entwicklungslandkarte.​
• Wie gestalten wir den Prozess? Prozessdesign und Multimodalität.​
• Wie sichern wir Nachhaltigkeit? Übergabe und Ausstieg.​
• Kollegiale Fallberatung und Supervision zur Reflexion Ihres Vorgehens.​