Onboarding

Willkommen in Ihrer neuen Aufgabe

Bedarf für Onboarding-Coaching tritt bei u.a. bei Beförderungen, bei der Übernahme neuer Aufgaben (z.B. neuer Bereich oder neues Land) oder ganz speziell bei Senior Hires auf, die aus anderen Firmen eintreten; dies gilt für Unternehmen unterschiedlichster Branchen genauso wie bei professionellen Dienstleistern (z.B. Unternehmensberatungen oder Anwaltskanzleien).

Wesentliche Stolpersteine beim Wechsel in neue Aufgabe / neue Firma sind nach unserer Erfahrung

  • unterschiedliche Geschwindigkeit beim Arbeiten;
  • hoher Erwartungsdruck z.B. im Spagat zwischen gründlicher Einarbeitung („erste 100 Tage“) und schneller Zielerreichung;
  • interne Verfügbarkeit von „Mentoren / Unterstützern“ sehr limitiert;
  • man ist möglicherweise nichts Besonderes mehr: Kandidat war sicher einer der Besten in seiner alten Umgebung, sonst wäre er nicht gefragt worden, in der neuen Rolle / neuen Firma ist er einer von vielen, die mindestens genauso gut sind, wenn nicht besser (und er hat [noch] keine Hausmacht).

Leadership Choices bietet pragmatische Onboarding-Unterstützung

Vom ersten Tag an wird eine positive Verknüpfung von Arbeitgeber und neuem Mitarbeiter/-in mit Leistungsbereitschaft und Engagement erzeugt. Konkret beinhaltet unser Angebot:

  • Die Rolle und die spezifischen Anforderungen verstehen;
  • Ziele setzen, abgestimmt mit übergeordneten Zielen und Erwartungen (erste 100 Tage / erstes Jahr / „quick wins“);
  • Entwickeln von effektiven, vertrauensvollen Beziehungen
  • die Firma, speziell die „Unwritten Rules of the Game“, Unternehmenskultur, Dynamik, Werte und Verhalten verstehen;
  • Identifikation und Bearbeiten von Fallen und möglichen Problemfeldern
  • sich selbst in dem neuen Umfeld verstehen (insbesondere Reduktion von Komplexität und Überflutung);
  • persönlichen Entwicklungsplan erstellen, u.a. mit aktivem Kommunizieren, Reflexion des eigenen Führungsstils;
  • Schaffen eines nachhaltig starken und positiven ersten Eindrucks.


Kundenfeedback bestätigt, dass wir konkrete und nachhaltige Unterstützung beim Onboarding geben können.

Unter den Partnern von Leadership Choices sind viele ehemalige Executives, davon einige mit Vorstands- oder Geschäftsführungs-Erfahrung, außerdem einige noch zusätzlich mit spezieller Leadership-Development-Verantwortung (u.a. für Senior-Hire-Programme); ebenso ehemalige Partner renommierter global aktiver Unternehmensberatungen.

Wir kennen aus unserer Coaching-Tätigkeit und aus eigener (Berufs)-Erfahrung, z.B. als Aufsichtsrat oder Führungskraft, sowohl die Führungsthemen in der Industrie und die Erfolgsfaktoren im Professional-Services-Umfeld als auch die Einführungs-Prozesse der „ersten 100 Tage“.

Unser Onboarding-Coaching geht sinnvollerweise über etwa ein halbes Jahr (bis zu neun Monaten) und umfasst 6 – 10 Meetings und 2 Calls im Monat; die Kosten dafür liegen erheblich unter den vermeidbaren Kosten bei einer suboptimalen Einführung eines „Senior Hire“, verursacht durch eine neue Suche, Zeit- und Effizienz-Verluste, nicht ausgeschöpftes Potential der Zielerreichung (z.B. bei der Akquisitionskraft) – vielfach liegen diese Kosten über einem Jahresgehalt des „Senior Hire“.

Leadership Choices - the perfect start.